Close Menu
  • ΤΟΠΙΚΑ
  • ΠΟΛΙΤΙΚΗ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ
  • ΑΘΛΗΤΙΚΑ
  • ΕΚΠΟΜΠΕΣ
    • ΑΝΝΑΤΡΟΠΗ
    • ΣΤΑ ΚΟΚΚΙΝΑ
    • ΖΟΥΣΑ
    • ΕΥ ΖΗΝ
    • ΑΠΟ ΤΑ ΠΛΗΚΤΡΑ ΣΤΗΝ ΚΑΡΔΙΑ
    • ΜΑΘΑΙΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΠΙΣΤΗ
    • ΚΩΣ ΣΤΟ ΤΟΥΝΕΛ
    • ΟΙ ΑΔΙΑΦΘΟΡΟΙ
    • MAGAZINO
    • ΝΥΦΙΤΣΕΣ
  • ΑΓΓΕΛΙΕΣ
  • ΕΞΟΔΟΣ & ΕΚΦΡΑΣΗ
  • ΑΚΟΥΣΤΕ ΜΑΣ ΕΔΩ LIVE🔴
Facebook Instagram
Έκφραση 97
Facebook Instagram
  • ΤΟΠΙΚΑ
  • ΠΟΛΙΤΙΚΗ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ
  • ΑΘΛΗΤΙΚΑ
  • ΕΚΠΟΜΠΕΣ
    • ΑΝΝΑΤΡΟΠΗ
    • ΣΤΑ ΚΟΚΚΙΝΑ
    • ΖΟΥΣΑ
    • ΕΥ ΖΗΝ
    • ΑΠΟ ΤΑ ΠΛΗΚΤΡΑ ΣΤΗΝ ΚΑΡΔΙΑ
    • ΜΑΘΑΙΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΠΙΣΤΗ
    • ΚΩΣ ΣΤΟ ΤΟΥΝΕΛ
    • ΟΙ ΑΔΙΑΦΘΟΡΟΙ
    • MAGAZINO
    • ΝΥΦΙΤΣΕΣ
  • ΑΚΟΥΣΤΕ ΜΑΣ ΕΔΩ LIVE 🔴
Έκφραση 97
Home»ΡΟΗ ΕΙΔΗΣΕΩΝ»Σε κλίμα έντονης αντιπαράθεσης πραγματοποιήθηκε χθες η ΑΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ του Γ.Ν. ΚΩ
ΡΟΗ ΕΙΔΗΣΕΩΝ

Σε κλίμα έντονης αντιπαράθεσης πραγματοποιήθηκε χθες η ΑΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ του Γ.Ν. ΚΩ

By 28/03/2023Δεν υπάρχουν Σχόλια11 Mins Read
Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
Share
Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Email

3η ΑΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ

Συμπληρώνοντας τρία χρόνια από τον διορισμό μου ως Διοικητής του Γενικού Νοσοκομείου – Κ.Υ. Κω «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟΝ» και τιμώντας την υπόσχεση που έδωσα κατά την ανάληψη των καθηκόντων μου να παρουσιάζω κάθε χρόνο το έργο που παράχθηκε, φτάνοντας προς το τέλος της δικής μου θητείας συνέταξα την παρούσα απολογιστική έκθεση των πεπραγμένων του νοσοκομείου που αφορά το διάστημα από τον Φεβρουάριο του 2020 που ανέλαβα μέχρι και σήμερα.

Όπως έχω ήδη αναφέρει στην πρώτη απολογιστική μου έκθεση την οποία και κατέθεσα στο Υπουργείο Υγείας, με την ανάληψη των καθηκόντων μου κατάρτισα και στη συνέχεια κατέθεσα στο Υπουργείο ένα τριετές επιχειρησιακό σχέδιο με συγκεκριμενοποιημένη στοχοθεσία, που βασίστηκε πάνω σε έξι άξονες-στόχους :

α) τη βελτίωση των οικονομικών δεικτών μέσω της χρηστής διαχείρισης των ανθρωπίνων και οικονομικών πόρων,

β) την αναβάθμιση των κτηριακών εγκαταστάσεων και του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού,

γ) τη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας,

δ) την αύξηση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας σε είδος και απόλυτους αριθμούς,

ε) τη βελτίωση της αποδοτικότητας των εργαζομένων και

στ) τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας και της ασφάλειας των εργαζομένων.

Αυτούς τους στόχους προσπαθήσαμε να επιτύχουμε όλοι μαζί, Διοίκηση, ιατρικό, νοσηλευτικό, παραϊατρικό, διοικητικό, τεχνικό και βοηθητικό προσωπικό, έχοντας πάντα στο πλευρό μας την τοπική κοινωνία, τους φορείς και τον επιχειρηματικό κόσμο, τους οποίους και θέλω να ευχαριστήσω θερμά για τη συμβολή του καθενός από το δικό του μετερίζι.

Η παρούσα απολογιστική έκθεση, χωρίζεται σε δύο κεφάλαια : Α) στις δράσεις μας για την αντιμετώπιση της πανδημίας και τη θωράκιση του πληθυσμού μέσω του εμβολιασμού και Β) στις προγραμματισμένες ενέργειες για την υλοποίηση των στόχων του επιχειρησιακού σχεδίου.

Α. ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΠΑΝΔΗΜΙΑΣ ΚΑΙ ΘΩΡΑΚΙΣΗΣ ΤΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΕΜΒΟΛΙΑΣΜΟΥ

  1. Αυξήσαμε τους χώρους απομονωμένης νοσηλείας επιβεβαιωμένων κρουσμάτων Covid-19 και τις κλίνες από έξι (6) σε δεκατρείς (13).
  2. Προμηθευτήκαμε και τρίτο μοριακό αναλυτή ελέγχου για Covid-19, ο οποίος τοποθετήθηκε στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών, τηρεί όλες τις απαραίτητες τεχνικές προδιαγραφές και δίνει αποτέλεσμα εντός μόλις 15 λεπτών.
  3. Προμηθευτήκαμε εγκαίρως και παρείχαμε ανελλιπώς όλα τα απαραίτητα μέσα ατομικής προστασίας για την υγειονομική ασφάλεια του προσωπικού.
  4. Προμηθευτήκαμε εγκαίρως και επαρκώς αντιδραστήρια για τον έλεγχο Covid-19 των προσερχομένων ασθενών.
  5. Συντηρήθηκε η υπάρχουσα γεννήτρια οξυγόνου, επισκευάστηκαν εξαρτήματά της, προμηθευτήκαμε μηχανισμούς λήψης οξυγόνου και αντικαταστήσαμε τα ροόμετρα των φιαλών με καινούρια.
  6. Εγκαταστάθηκε και δεύτερη γεννήτρια παραγωγής οξυγόνου, πολύ μεγαλύτερης δυναμικότητας από την υπάρχουσα.
  7. Εγκαταστάθηκε συμπιεστής πλήρωσης φιαλών οξυγόνου (booster), ούτως ώστε να αποκτήσουμε πλήρης αυτονομία όσον αφορά τ’ οξυγόνο και να
σταματήσει η δύσκολη και χρονοβόρα αποστολή φιαλών προς πλήρωση στην ηπειρωτική Ελλάδα.

  1. Τοποθετήθηκαν στέγαστρο, αντιανεμικά-αντιβροχικά ρολά και θέρμανση εξωτερικού χώρου στο εμβολιαστικό κέντρο των ενηλίκων για την προστασία των πολιτών από τα καιρικά φαινόμενα.

Β. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ – ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

  1. Στόχος α : Βελτίωση των οικονομικών δεικτών μέσω της χρηστής διαχείρισης των ανθρωπίνων και οικονομικών πόρων.
  1. Εκκρεμείς οφειλές προς τρίτους :

Μείωση των συνολικών οφειλών του νοσοκομείου άνω του ενός εκατομμυρίου ευρώ από την έναρξη του επιχειρηματικού σχεδίου. Συγκεκριμένα, από 1.787.656,71 ευρώ στις 31/12/2019 σε 636.149,47 ευρώ στις 31/12/22. Να σημειωθεί ότι σε κανένα προηγούμενο οικονομικό έτος το Νοσοκομείο της Κω δεν παρουσίασε τόσο χαμηλές συνολικές εκκρεμείς οφειλές.

  1. Ληξιπρόθεσμες οφειλές προς τρίτους :

Μείωση των ληξιπρόθεσμων οφειλών του νοσοκομείου άνω του ενός εκατομμυρίου ευρώ από 1.236.043,66 ευρώ στις 31/12/2019 σε 154.405,72 ευρώ στις 31/12/2022 και με πρόβλεψη εκμηδενισμού τους εντός του Μαρτίου. Να σημειωθεί ότι σε κανένα προηγούμενο οικονομικό έτος το Νοσοκομείο της Κω δεν παρουσίασε τόσο χαμηλές ληξιπρόθεσμες οφειλές.

  1. Διαχειριστικός έλεγχος οικονομικών καταστάσεων:

Έλεγχος και σύνταξη οικονομικών καταστάσεων ετών 2017 έως 2021 και έκδοση ισολογισμών του νοσοκομείου, των αντίστοιχων ετών.

  1. Βεβαιωμένα έσοδα από νοσήλια, αιμοκαθάρσεις, παρακλινικές εξετάσεις :

Τιμολόγηση και υποβολή όλων των νοσηλίων, αιμοκαθάρσεων και ηλεκτρονικών παραπεμπτικών του έτους, με αποτέλεσμα την αύξηση των βεβαιωμένων εσόδων άνω των 7.000.000,00 ευρώ από την έναρξη του επιχειρηματικού σχεδίου και συγκεκριμένα από 7.467.769,94 ευρώ στις 31/12/2019 σε 14.861.293,20 ευρώ στις 31/12/2022.

  1. Εισπράξεις από ασφαλιστικά ταμεία και ιδιώτες:

Αύξηση των εισπράξεων από ασφαλιστικά ταμεία και ιδιώτες άνω των

1.300.000 ευρώ από την έναρξη του επιχειρηματικού σχεδίου και συγκεκριμένα από 851.700,57 στις 31/12/2019 σε 2.245.658,20 στις 31/12/22.

Σύναψη συμβάσεων με προμηθευτές :

Το πλήθος των συμβάσεων προμήθειας αγαθών και παροχής υπηρεσιών, που συνάφθηκαν με προμηθευτές ανέρχεται σε 339 στις 31/12/2022.

Διενέργεια διαγωνιστικών διαδικασιών για προμήθειες και υπηρεσίες:

Αύξηση του πλήθους των διαγωνιστικών διαδικασιών, που διενεργήθηκαν για προμήθεια αγαθών και παροχή υπηρεσιών, από 198 στις 31/12/2019 σε 319 στις 31/12/2022.

Αύξηση των ηλεκτρονικών διαγωνισμών άνω των 60.000 ευρώ, από τους οποίους προκύπτουν ετήσιες συμβάσεις αξίας 549.172,17 ευρώ, εξασφαλίζοντας έτσι την αδιάλειπτη λειτουργία των υπηρεσιών υγείας που παρέχονται από το Νοσοκομείο.

  1. Στόχος β : Αναβάθμιση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, λοιπών προμηθειών και παροχών υπηρεσιών του Νοσοκομείου μέσω του τακτικού προϋπολογισμού και χορηγιών. Ειδικότερα:
  1. Προμήθεια και εγκατάσταση ψυκτικής φυγόκεντρου ασκών αίματος μέσω ΕΣΠΑ.
  1. Προμήθεια τροχήλατης (φορητής) ακτινολογικής μονάδας μέσω ΕΣΠΑ.
  2. Προμήθεια και εγκατάσταση σύγχρονου ψηφιακού ακτινολογικού μηχανήματος μέσω ΕΣΠΑ.
  3. Προμήθεια επωαστικού κλιβάνου αίματος.
  4. Προμήθεια 2 συσκευών παρακολούθησης ζωτικών σημείων (monitors).
  5. Προμήθεια 3κάναλου ψηφιακού διαγνωστικού καρδιογράφου.
  6. Προμήθεια απινιδωτή για τη ΜΤΝ.
  7. Προμήθεια 3 ψυκτικών θαλάμων για τους ασκούς αίματος.
  8. Εγκατάσταση σύγχρονου οφθαλμολογικού υπερήχου.
  9. Προμήθεια αεροσυμπιεστή για την παραγωγή οξυγόνου.
  10. Τροποποίηση άδειας λειτουργίας ακτινολογικού σύμφωνη με την νομοθεσία λόγω προσθήκης του αξονικού.
  11. Προμήθεια στεγνωτηρίου ιματισμού.
  12. Εγκατάσταση συστήματος χλωρίωσης.
  13. Αντικατάσταση επιτοίχιων παροχών οξυγόνου.
  14. Ανακαίνιση-αναδιαμόρφωση του χώρου των μαγειρείων.
  15. Εκσυχρονισμός του εξοπλισμού των μαγειρείων (εστίες, ψυγεία, πάγκοι).
  16. Εγκατάσταση αυτοματοποιημένου συστήματος ταυτοποίησης μικροοργανισμών και αντιβιογράμματος με M.I.C.
  17. Προμήθεια ηλεκτροχειρουργικής διαθερμίας και πηγής ψυχρού φωτισμού για το χειρουργείο.

l Προμήθεια ενδοσκοπικής κάμερας για το λαπαροσκοπικό μηχάνημα.

  1. Προμήθεια ηλεκτρονικού συστήματος καταγραφής παρουσίας προσωπικού με κάρτα.
  2. Προμήθεια 4 barcode scanner για τις εκτελέσεις των παραπεμπτικών.
  3. Προμήθεια θολοσίμετρου, μικροσκοπίου, συσκευής vortex, επωαστικού κλιβάνου, υδατόλουτρου και αυτόματου αναλυτή ούρων για το μικροβιολογικό εργαστήριο.
  4. Προμήθεια θερμοκοιτίδας νεογνών.
  5. Προμήθεια αποσκληρυντή για τον κλίβανο υγρής αποστείρωσης.
  6. Προμήθεια βιντεολαρυγγοσκοπίου για το αναισθησιολογικό τμήμα.
  7. Προμήθεια αντλιών έγχυσης για το καρδιολογικό τμήμα.
  8. Προμήθεια Holter (από δωρεά).
  1. Προμήθεια λαρυγοφαρυγγοσκόπιου, οπτικής ρίνου και οπτικής φάρυγγος για το ωτορινολαρυγγικό τμήμα.
  2. Προμήθεια διφασικού απινιδωτή για τη Μονάδα Τεχνητού Νεφρού.
  3. Προμήθεια ηλεκτρικού ίσχαιμου για χειρουργικές-ορθοπεδικές επεμβάσεις.
  4. Προμήθεια 3 φορητών αναπνευστήρων.
  5. Προμήθεια συσκευής οξυγόνου High Flow.
  6. Προμήθεια φορητού ακτινολογικού μηχανήματος.
  7. Προμήθεια μηχανήματος για τεστ κοπώσεως.
  8. Προμήθεια διοφθάλμιου μικροσκοπίου.
  9. Προμήθεια καρδιοτοκογράφου.
  10. Προμήθεια κι εγκατάσταση κλειστού συστήματος παρακολούθησης και συναγερμού.
  11. Προμήθεια και εγκατάσταση ψηφιακού τηλεφωνικού κέντρου.
  12. Προμήθεια ημιαυτόματου αναλυτή ταυτοποίησης μικροοργανισμών και αντιβιογράμματος με M.I.C.
  13. Εγκατάσταση μέτρων και μέσων πυρασφάλειας.
  14. Κατασκευή ιστότοπου του νοσοκομείου.
  15. Πλειοδοτικός διαγωνισμός ανακύκλωσης ακτινογραφιών βάσει του ΠΔ 1258/81.
  16. Παροχή υπηρεσίας μηχανογραφικής υποστήριξης για την έκδοση ισολογισμού ετών 2018 έως 2022 του νοσοκομείου.
  17. Προμήθεια παλμικών οξυμέτρων γα τα ΤΕΠ.
  18. Προμήθεια 3 Ηλεκτροκαρδιογράφων 3κάναλων για το Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών.
  19. Προμήθεια Ηλεκτροκαρδιογράφου 12κάναλου για την Καρδιολογική Κλινική.
  20. Προμήθεια φορητής συσκευής ανάνηψης νεογνών.
  21. Προμήθεια 2 φορείων μεταφοράς ασθενών.
  22. Προμήθεια 5 καροτσιών-αμαξιδίων μεταφοράς ασθενών.
  23. Προμήθεια παλετοφόρου.
  24. Προμήθεια 2 τροχήλατων αναρροφήσεων.
  1. Προμήθεια νέας κεφαλής υπερήχου για την Γυναικολογική- Μαιευτική κλινική.
  2. Προμήθεια νέας κεφαλής υπερηχοκαρδιογράφου για την Καρδιολογική κλινική.
  3. Προμήθεια 4 κλιματιστικών για την Χειρουργική Κλινική.
  4. Προμήθεια 1 κλιματιστικoύ για την Γυναικολογική-Μαιευτική Κλινική.
  5. Προμήθεια 1 κλιματιστικού για το Computer room της αίθουσας τηλεδιασκέψεων.
  6. Προμήθεια 10 ηλεκτρονικών υπολογιστών και 10 πολυμηχανημάτων για τις ανάγκες του προσωπικού.
  7. Προμήθεια 26 καρεκλών γραφείου για το Νοσοκομείο.
  8. Προμήθεια πλυντηρίου πιάτων για τα Μαγειρεία.
  9. Προμήθεια 2 κλιβάνων αποστείρωσης για τα ΤΕΠ και τα Ε.Ι. του ΩΡΛ.
  10. Προμήθεια νέων ορθοπεδικών υλικών με αποτέλεσμα την υλοποίηση επεμβάσεων που προηγουμένως ήταν ανέφικτες και την μείωση των διακομιδών.
  11. Προμήθεια διαγνωστικών οφθαλμολογικών ειδών.
  12. Προμήθεια βιοδιασπώμενων ειδών εστίασης, συμμόρφωση με νομοθεσία περί κατάργησης πλαστικού.
  13. Προμήθεια και εγκατάσταση κέντρου φιαλών ιατρικών αερίων με φωτοσήμανση.
  14. Παροχή υπηρεσίας με νομική βάση δεδομένων.
  15. Προμήθεια 4 θερμικών εκτυπωτών και περικαρπίων ταυτοποίησης ασθενών κατά την εισαγωγή σύμφωνα με την νομοθεσία.
  16. Προμήθεια Ολοκληρωμένου Συστήματος Λογισμικού για τη δημιουργία ψηφιακού αποθετηρίου διαγνωστικών εργαστηριακών αποτελεσμάτων.
  17. Παροχή υπηρεσίας Διασύνδεσης λογισμικού ICS με το Ψηφιακό Αποθετήριο Εξιτηρίων/Επισκέψεων και με το Ψηφιακό Αποθετήριο Αποτελεσμάτων Εξετάσεων.
  18. Παραμετροποίηση των εφαρμογών του λογισμικού ICS του ΙΤΕ ώστε να υποστηριχθεί η απαίτηση του Υπουργείου Υγείας για ταυτοποίηση του ασθενή με ειδικό βραχιόλι ταυτοποίησης.
  1. Συντήρηση οδοντιατρικού μηχανήματος και προμήθεια οδοντιατρικών αναλωσίμων και εργαλείων.
  2. Προμήθεια ψυχομετρικού τεστ Raven’s Educational για την εκτίμηση της νοημοσύνης των παιδιών ηλικίας 4-12 ετών, για την Κοινωνική Υπηρεσία (εξέταση που γινόταν δωρεάν μόνο στα ΚΕΣΥ με πολύ μεγάλο χρόνο αναμονής).
  3. Προμήθεια τεστ κατάθλιψης, για τις ανάγκες του γραφείου της Ψυχολόγου.
  4. Προμήθεια συστήματος ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων.
  5. Προμήθεια μοτέρ ανύψωσης κλινών ασθενών.
  6. Προμήθεια διάφορων ιατρικών εργαλείων.
  7. Σε διαδικασία υλοποίησης η προμήθεια 4 (τεσσάρων) μόνιτορ ζωτικών παραμέτρων για την καρδιολογική κλινική του νοσοκομείου μέσω ΕΣΠΑ.
  8. Συντήρηση και αντικατάσταση φθορών φιαλών ιατρικών αερίων.
  9. Σε διαδικασία υλοποίησης η προμήθεια νέων φιαλών ιατρικών αερίων.
  10. Σε διαδικασία υλοποίησης η προμήθεια υλικών και εξοπλισμού ακτινοπροστασίας.
  11. Σε διαδικασία υλοποίησης η προμήθεια διαθλασιόμετρου για το οφθαλμολογικό.
  12. Σε διαδικασία υλοποίησης η προμήθεια ψυγείου φύλαξης ασκών αίματος.
  13. Σε διαδικασία υλοποίησης η προμήθεια δεύτερης πηγής ψυχρού φωτισμού για τα χειρουργεία.
  14. Σε διαδικασία υλοποίησης η μηχανογραφική υποστήριξη λίστας χειρουργείων σύμφωνα με τις οδηγίες του Υπουργείου.
  15. Εμπλουτισμός διαιτολογίου ασθενών με προμήθεια περισσότερων ειδών τροφίμων.
  16. Επιπλέον εκτελούνται όλες οι απαιτούμενες ετήσιες συντηρήσεις και επισκευές σε ιατροτεχνολογικό, ηλεκτρο-μηχανολογικό εξοπλισμό αλλά και οι παροχές υπηρεσιών οι οποίες είναι σημαντικές για την εύρυθμη λειτουργία του νοσοκομείου, όπως είναι η διαχείριση των αποβλήτων, απεντομώσεις κ.τ.λ.
  1. Ανακαινίστηκε πλήρως η παιδιατρική κλινική και εξοπλίστηκε με : 4 κλίνες με κομοδίνα και στατώ, 2 καρότσια νοσηλείας, παιδιατρικό ηλεκτροκαρδιογράφο και απινιδωτή, 3 παιδιατρικά πιεσόμετρα κι οξύμετρα, 5 νεογνικά oxygen hoods, 2 παιδιατρικά monitor παρακολούθησης, λαρυγγοσκόπιο, τροχήλατη αναρρόφηση και 2 εξεταστικά κρεβάτια.
  2. Διαμορφώθηκε ο εξωτερικός χώρος στην είσοδο του νοσοκομείου κι εγκαταστάθηκε σκέπαστρο για την προφύλαξη των προσερχομένων.
  1. Στόχος γ : Βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΟ ΕΡΓΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ από 4/2/2020

ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

ΠΑΘΟΛΟΓΙΑ

    1. Στις 10-03-2023 εκδόθηκε νέα προκήρυξη 2 μόνιμων θέσεων η μία στον βαθμό του Διευθυντή και η άλλη στο βαθμό του Επι/τη Β΄.
    2. Έχουν γίνει 3 προκηρύξεις οι οποίες απέβησαν ΑΓΟΝΕΣ. Επίσης από 2009 έως 2019 άλλες 8 προκηρύξεις απέβησαν ΑΓΟΝΕΣ.
    3. Λήφθηκε έγκριση για ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΟ παθολόγο αλλά δεν υπήρξε καμία υποβολή αίτησης ενδιαφέροντος.
    4. Λήφθηκε έγκριση για συνεργασία με ΙΔΙΩΤΕΣ παθολόγους με καθεστώς παροχής υπηρεσιών (μπλοκάκι) αλλά δεν υπήρξε καμία υποβολή αίτησης ενδιαφέροντος.
    5. Λήφθηκε έγκριση για συνεργασία με ΙΔΙΩΤΕΣ παθολόγους συμβεβλημένοι με ΕΟΠΥ αλλά δεν υπήρξε καμία υποβολή αίτησης ενδιαφέροντος στο Νησί της Κω.
    6. Από 17/6/2022 όπου αποχώρησε και η κα. ΚΙΟΥΡΤΣΙΔΟΥ λόγω ιδιώτευσης της, κατόπιν επανειλημμένων γραπτών αιτημάτων μας και τηλεφωνικών συνομιλιών με 2η ΔΥΠΕ και Υπουργείο Υγείας μετακινήθηκαν προσωρινά στο Νοσοκομείο μας από άλλα Νοσοκομεία 10 παθολόγοι.
    7. Επίσης υπήρξε και υπάρχει κάλυψη της Παθολογικής κλινικής με ιατρούς ΓΕΝΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ του ενσωματωμένου μας Κέντρου Υγείας.
    8. Επετεύχθη συνεργασία με τον Στρατιωτικό ιατρό παθολογίας της 80 ΑΔΤΕ.
    1. Στις 12/3/2020 έγινε αίτημα στον ΕΟΔΥ (πρώην ΚΕΕΛΠΝΟ) για αποστολή ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΟΥ ιατρού λόγω της πανδημίας covid-19 αλλά δεν υπήρξε ανταπόκριση.

ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑ

      1. Διορίσθηκε και 3ος μόνιμος ιατρός στις 28/7/2021.
      2. Ο Διευθυντής παραιτήθηκε εκτάκτως 28/6/2022 και άμεσα η Διοίκηση έλαβε απόφαση για προκήρυξη της θέσης και αναμένουμε την έγκριση του Υπουργείου Υγείας.
      3. Στις 24/2/2023 εγκρίθηκε από το Υπουργείο Υγείας το αίτημα μας για συνεργασία με ΙΔΙΩΤΕΣ ιατρούς με καθεστώς παροχής υπηρεσιών (μπλοκάκι). (Μέχρι τον 8ο /2020 υπήρχε συνεργασία με ιδιώτη ιατρό Καρδιολογίας καθώς μετά δεν επιθυμούσε συνεργασία).
      4. Λήφθηκε απόφαση για ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΟ ιατρό Καρδιολογίας αλλά δεν υπήρξε καμία υποβολή αίτησης ενδιαφέροντος.
      5. Κατόπιν γραπτών αιτημάτων μας και τηλεφωνικών συνομιλιών με 2η ΔΥΠΕ και Υπουργείο Υγείας δεν κατέστει δυνατή η προσωρινή μετακίνηση στο Νοσοκομείο μας από άλλα Νοσοκομεία Καρδιολόγου.
      6. Στις 12/3/2020 έγινε αίτημα στον ΕΟΔΥ (πρώην ΚΕΕΛΠΝΟ) για αποστολή Καρδιολόγου ιατρού λόγω της πανδημίας covid-19 αλλά δεν υπήρξε ανταπόκριση.

ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗ

  1. Διορίσθηκε μόνιμη ιατρός στις 1/7/2020.
  2. Κατόπιν εγκρίσεως του Υπουργείου Υγείας έγινε προκήρυξη για την άλλη μόνιμη θέση η οποία απέβη ΑΓΟΝΗ. Επίσης από 2009 έως 2019 άλλες 10 προκηρύξεις απέβησαν ΑΓΟΝΕΣ.
  3. Δεν επετεύχθη συνεργασία με την Στρατιωτικό ιατρό παιδιατρικής της 80 ΑΔΤΕ λόγω παραίτησης της.
  4. Κατόπιν γραπτών αιτημάτων μας και τηλεφωνικών συνομιλιών με 2η ΔΥΠΕ και Υπουργείο Υγείας δεν κατέστει δυνατή η προσωρινή μετακίνηση στο Νοσοκομείο μας από άλλα Νοσοκομεία παιδιάτρου.
  5. Λήφθηκε έγκριση για ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΟ παιδίατρο αλλά δεν υπήρξε καμία υποβολή αίτησης ενδιαφέροντος.
  6. Λήφθηκε έγκριση για συνεργασία με ΙΔΙΩΤΕΣ παιδίατρους συμβεβλημένοι με ΕΟΠΥ αλλά δεν υπήρξε καμία υποβολή αίτησης ενδιαφέροντος στο Νησί της Κω.
  7. Η Διοίκηση έλαβε απόφαση εκ νέου για προκήρυξη της 2ης μόνιμης θέσης και αναμένουμε την έγκριση του Υπουργείου Υγείας.
  8. Στις 12/3/2020 έγινε αίτημα στον ΕΟΔΥ (πρώην ΚΕΕΛΠΝΟ) για αποστολή 2 Παιδιάτρων – Νεογνολόγων λόγω της πανδημίας covid- 19 αλλά δεν υπήρξε ανταπόκριση.

ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΑ

  1. Κατόπιν εγκρίσεως του Υπουργείου Υγείας έγινε προκήρυξη για την άλλη μόνιμη θέση Νεφρολόγου αναμένουμε τα αποτελέσματα από την 2η ΔΥΠΕ.
  2. Στις 24/2/2023 εγκρίθηκε από το Υπουργείο Υγείας το αίτημα μας για συνεργασία με ΙΔΙΩΤΗ Νεφρολόγο ιατρό με καθεστώς παροχής υπηρεσιών (μπλοκάκι) ώστε να αυξηθούν οι συνεδρίες αιμοκάθαρσης του Νοσοκομείου μας.

ΓΕΝΙΚΗ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ

1. Συνεχείς ανανεώσεις της σύμβασης του επικουρικού ιατρού που υπηρετούσε (ΒΟΛΑΚΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ).

  1. Εγκρίθηκε η πρόσληψη νέου επικουρικού ιατρού αλλά δεν υπήρξε καμία υποβολή αίτησης ενδιαφέροντος.

https://youtu.be/XescX-AMchs

Απολογιστική Νοσοκομείο Κω
Share. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email

Related Posts

Γιώργος Χατζημάρκος στην ΕΡΤ: «Ρεκόρ Ποιότητας» στον Τουρισμό του Νοτίου Αιγαίου και η on air «αποθέωση» από Άδωνη Γεωργιάδη και Δημήτρη Καιρίδη (video)

28/01/2026

Νίκος Σοφός: «Η Κως πρέπει να επιστρέψει στους Κώους – Ο τουρισμός δεν είναι πανηγύρι, είναι στρατηγική»

28/01/2026

Για 4η φορά έσπασε ο αγωγός στη διασταύρωση Τιγκακίου – Κίνδυνος για τα διερχόμενα οχήματα

28/01/2026
Leave A Reply Cancel Reply

  • Facebook
  • Instagram
ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ
Έκφραση 97, το ραδιόφωνο που σε εκφράζει, είναι εδώ, στον αέρα καθημερινά, αλλά και μέσα από την ιστοσελίδα του για να μαθαίνεις τα νέα πρώτος!

info@ekfrasi97.gr

ΟΡΟΙ ΧΡΗΣΗΣ  |  ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ
Πρόσφατα άρθρα
  • Γιώργος Χατζημάρκος στην ΕΡΤ: «Ρεκόρ Ποιότητας» στον Τουρισμό του Νοτίου Αιγαίου και η on air «αποθέωση» από Άδωνη Γεωργιάδη και Δημήτρη Καιρίδη (video)
  • Νίκος Σοφός: «Η Κως πρέπει να επιστρέψει στους Κώους – Ο τουρισμός δεν είναι πανηγύρι, είναι στρατηγική»
  • Ανδρέας Λοβέρδος στον E97: «Επιτέλους τελειώσαμε με τη σκευωρία Novartis – H Ελλάδα βρίσκεται στην ισχυρότερη θέση που υπήρξε ποτέ διεθνώς»
  • Για 4η φορά έσπασε ο αγωγός στη διασταύρωση Τιγκακίου – Κίνδυνος για τα διερχόμενα οχήματα
Πρόσφατα σχόλια
  • Ανώνυμος στο Χριστούγεννα στην Κω: Φώτα για τη βιτρίνα, σκοτάδι για τους δημότες – Γράφει η Άννα Σαρηγιάννη
  • Βαγγέλης Αντωνοπ. στο  Δήλωση Θ. Νικηταρά για τον εντοπισμό από τη Δίωξη Κυβερνοεγκλήματος  της πραγματικής ταυτότητας διαχειριστή  του ψεύτικου λογαριασμού στο facebook με το ψευδώνυμο «Λευτερης»
  • Ανώνυμος στο Δήμος Κω: «Η Δημοτική Αστική Συγκοινωνία Κω λειτουργεί απολύτως νόμιμα και με πλήρη διαφάνεια»
Έκφραση 97
Facebook Instagram
© 2025 All Rights Reserved. | Φιλοξενία & Κατασκευή BSee.gr

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.