Συνεδρίασε το Δημοτικό Συμβούλιο Κω την Τρίτη 17 Μαρτίου 2026, με τη διαδικασία να πραγματοποιείται τόσο διά ζώσης στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου όσο και μέσω τηλεδιάσκεψης στην πλατφόρμα Zoom. Η συνεδρίαση περιλάμβανε σειρά σημαντικών θεμάτων, με αιχμή τα οικονομικά στοιχεία του ΔΗΡΑΣ, ζητήματα του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου, αιτήματα για πλωτές εξέδρες, διοικητικές αλλαγές στη ΜΑΕΕΤΛΚ και επιμέρους τεχνικά και υπηρεσιακά ζητήματα.
ΔΗΡΑΣ: Αντιπαράθεση για τα οικονομικά, τη στελέχωση και το χαμένο αρχείο
Το πιο εκτεταμένο και πολιτικά φορτισμένο μέρος της συνεδρίασης αφορούσε τα τρία πρώτα θέματα της ημερήσιας διάταξης, δηλαδή τον συνολικό απολογισμό του 2025, τον απολογισμό της επιχορήγησης και τον ισολογισμό του Δημοτικού Ραδιοτηλεοπτικού Σταθμού Κω.
Η πρόεδρος του ΔΗΡΑΣ και αντιδήμαρχος Κατερίνα Χατζηθωμά – Κυπραίου παρουσίασε την οικονομική εικόνα του σταθμού για το 2025, υποστηρίζοντας ότι η χρονιά σηματοδότησε ουσιαστική βελτίωση σε επίπεδο ίδιων εσόδων. Όπως ανέφερε, τα διαφημιστικά έσοδα κινήθηκαν ανοδικά, στοιχείο που – σύμφωνα με την ίδια – καταδεικνύει ότι ο σταθμός ενισχύει σταθερά τη θέση του στην τοπική αγορά. Τα συνολικά έσοδα ανήλθαν στις 402.258 ευρώ, ενώ το ταμειακό υπόλοιπο στο κλείσιμο της χρήσης διαμορφώθηκε στις 25.948 ευρώ.
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη δημοτική επιχορήγηση των 350.000 ευρώ, με την εισήγηση να ξεκαθαρίζει πως τα χρήματα κατευθύνθηκαν αποκλειστικά σε πάγιες και ανελαστικές ανάγκες, όπως η μισθοδοσία, οι ασφαλιστικές εισφορές, οι υποχρεώσεις προς τη Digea και φορολογικές εκκρεμότητες. Από την πλευρά της διοίκησης τονίστηκε ότι η διαχείριση υπήρξε σύννομη και απολύτως διαφανής, χωρίς υπερβάσεις ή αποκλίσεις από τον θεσμικό σκοπό της επιχορήγησης.
Στο σκέλος του ισολογισμού, παρουσιάστηκε μια εικόνα οικονομικής σταθερότητας, με το σύνολο του ενεργητικού να φτάνει τα 588.039 ευρώ και την καθαρή θέση να ανέρχεται στις 473.358 ευρώ. Παρά το αρνητικό αποτέλεσμα χρήσης, η διοίκηση επέμεινε ότι ο σταθμός δεν έχει δανειακές επιβαρύνσεις και διατηρεί λειτουργική ισορροπία.
Παράλληλα, η πρόεδρος του ΔΗΡΑΣ υπογράμμισε τον ιδιαίτερο χαρακτήρα του μέσου, λέγοντας πως δεν μπορεί να αξιολογείται αποκλειστικά με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια, καθώς αποτελεί – όπως είπε – το μοναδικό τηλεοπτικό μέσο της Κω και επιτελεί κρίσιμο κοινωνικό, ενημερωτικό και πολιτιστικό ρόλο.
Η κριτική της αντιπολίτευσης: «Στασιμότητα, θολή εικόνα και προβλήματα λειτουργίας»
Η συζήτηση που ακολούθησε ήταν έντονη, με την αντιπολίτευση να αμφισβητεί τόσο την οικονομική αποτύπωση όσο και τη συνολική πορεία του σταθμού.
Η Βάσω Πη, από τη Δύναμη Αλλαγής, έκανε λόγο για μια κουραστική διαδικασία χωρίς ουσιαστικές απαντήσεις, εκφράζοντας την έντονη διαφωνία της παράταξής της με τον τρόπο λειτουργίας και διοίκησης του ΔΗΡΑΣ. Περιέγραψε το 2025 ως μια περίοδο αστάθειας για το μέσο, επισημαίνοντας ότι η διαδοχή τριών προέδρων μέσα σε έναν χρόνο συνιστά απόδειξη έλλειψης σταθερού προσανατολισμού. Κατά την ίδια, ο σταθμός δεν εμφανίζει αναπτυξιακή προοπτική ούτε σαφές σχέδιο, ενώ αμφισβήτησε και τη βελτίωση στα διαφημιστικά έσοδα, εκτιμώντας ότι αυτά παραμένουν περιορισμένα και στηρίζονται κυρίως σε κρατική διαφήμιση και όχι στην ελεύθερη αγορά. Παράλληλα, αναφέρθηκε σε απευθείας αναθέσεις, εργασιακά ζητήματα και υποθέσεις που έχουν οδηγηθεί στη Δικαιοσύνη, ανακοινώνοντας καταψήφιση.
Η Κική Μακρή στάθηκε ιδιαίτερα στις συνθήκες εργασίας μέσα στον σταθμό και στην υποστελέχωση, επισημαίνοντας ότι το προσωπικό έχει περιοριστεί αισθητά, την ώρα που οι ανάγκες κάλυψης εκδηλώσεων και δράσεων αυξάνονται. Έθεσε επίσης ζήτημα αναλογίας προβολής των παρατάξεων, ενώ αναφέρθηκε στις κακές κτιριακές συνθήκες στις εγκαταστάσεις κάτω από τις κερκίδες. Επισήμανε ακόμη ότι η συνύπαρξη πολλών διαφορετικών μορφών απασχόλησης δυσχεραίνει τη συνοχή και τη λειτουργικότητα του σταθμού. Και η ίδια καταψήφισε τα θέματα.
Επιφυλάξεις για την αξιοπιστία των οικονομικών δεδομένων εξέφρασε και η Ευτέρπη Παπαχρήστου, η οποία υποστήριξε ότι το μισθολογικό κόστος σε σχέση με τα έσοδα είναι δυσανάλογα υψηλό, ενώ σημείωσε ότι τα στοιχεία του ισολογισμού δεν αποδίδουν με καθαρότητα την πραγματική οικονομική κατάσταση της επιχείρησης.
Ο Γιώργος Θεοφιλίδης, από την άλλη, αναγνώρισε ότι ο ΔΗΡΑΣ παράγει έργο, ωστόσο υπογράμμισε την ανάγκη για νέο στρατηγικό σχεδιασμό, πιο σαφή οικονομικό προγραμματισμό και μεγαλύτερη εξωστρέφεια. Αναφέρθηκε επίσης στο ύψος των αμοιβών προς τρίτους. Παρά τις επισημάνσεις του, δήλωσε ότι υπερψηφίζει, στέλνοντας ταυτόχρονα μήνυμα ότι οι παρατηρήσεις του πρέπει να ληφθούν σοβαρά υπόψη.
Αρχείο, YouTube και εξωτερικοί συνεργάτες στο προσκήνιο
Έντονη ήταν και η συζήτηση γύρω από το ψηφιακό και ιστορικό αρχείο του σταθμού, αλλά και τη διαχείριση των εξωτερικών συνεργασιών.
Ο ανεξάρτητος σύμβουλος Παναγιώτης Αβρίθης αναφέρθηκε στην απώλεια του αρχείου του ΔΗΡΑΣ, τονίζοντας ότι πρόκειται για υλικό τεράστιας αξίας για την τοπική κοινωνία. Επανέφερε επίσης το ερώτημα για τα διαφημιστικά έσοδα που χάθηκαν από τη λειτουργία του καναλιού στο YouTube, σημειώνοντας ότι στο συγκεκριμένο θέμα δεν δόθηκαν ξεκάθαρες απαντήσεις. Παράλληλα, έθεσε ζήτημα νομιμότητας στη διαδικασία ανάθεσης σε εταιρεία που παρέχει προσωπικό, ξεκαθαρίζοντας πως η θετική του στάση αφορά μόνο την ανάγκη να διασφαλιστούν οι αποδοχές των επτά εργαζομένων.
Ακόμη πιο αιχμηρός εμφανίστηκε ο Γιώργος Κοκαλάκης, ο οποίος μίλησε για εικόνα εγκατάλειψης στις υποδομές του σταθμού. Περιέγραψε εγκαταστάσεις που – όπως είπε – δεν τιμούν κανέναν, σημειώνοντας ότι λείπει ακόμα και βασικός τεχνικός εξοπλισμός, όπως UPS, ενώ ανέδειξε την απουσία server και την απώλεια του ψηφιακού αρχείου. Αμφισβήτησε ευθέως το επιχείρημα περί κυβερνοεπίθεσης και ισχυρίστηκε ότι το πρόβλημα με το YouTube συνδέεται με μη εκπλήρωση σχετικών υποχρεώσεων, κάτι που είχε ως αποτέλεσμα να χαθεί η ελεύθερη πρόσβαση του κοινού στο αρχείο. Έθεσε επίσης θέμα υποστελέχωσης, λέγοντας ότι μέρος του προσωπικού απασχολείται αλλού και το βάρος πέφτει σε ελάχιστους εργαζόμενους.
Η απάντηση της δημοτικής αρχής
Απαντώντας στις αιχμές, ο αντιδήμαρχος Παναγιώτης Χατζηχριστοφής υπερασπίστηκε τη διαχείριση της διοίκησης, σημειώνοντας ότι πολλά από τα ζητήματα αυτά θα έπρεπε να τίθενται και να συζητούνται στα διοικητικά συμβούλια, όπου – όπως είπε – η αντιπολίτευση συχνά απουσιάζει.
Σε ό,τι αφορά το YouTube και το αρχείο, επεσήμανε ότι οι εργαζόμενοι είναι οι πρώτοι που έχουν πληγεί από αυτή την εξέλιξη, αλλά πρόσθεσε πως οι κυβερνοεπιθέσεις είναι πλέον υπαρκτός κίνδυνος για κάθε οργανισμό. Παράλληλα, υπερασπίστηκε την οικονομική διαχείριση, λέγοντας πως ο ΔΗΡΑΣ περνά επιτυχώς από τους δημόσιους ελέγχους, δεν έχει ληξιπρόθεσμα βάρη και δικαιούται, όπως όλα τα μέσα ενημέρωσης, κρατικές διαφημίσεις. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε και στους εξωτερικούς συνεργάτες, τονίζοντας ότι δεν υπάρχουν πολλές διαθέσιμες τηλεοπτικές λύσεις στην Κω και πως οι συνεργασίες αυτές είναι, σε αρκετές περιπτώσεις, αναγκαίες.
Στη δευτερολογία της, η Βάσω Πη επανήλθε με ιδιαίτερα υψηλούς τόνους, λέγοντας ότι η απουσία της από μία συνεδρίαση δεν μπορεί να χρησιμοποιείται για να μεταφερθούν οι ευθύνες στην αντιπολίτευση. Εστίασε κυρίως στο εργασιακό σκέλος, υποστηρίζοντας ότι το νομικό πλαίσιο της συνεργασίας με εταιρεία παροχής προσωπικού δημιουργεί στρεβλώσεις, ενώ χαρακτήρισε τη δικαιολογία της κυβερνοεπίθεσης ανεπαρκή.
Η Κική Μακρή, από την πλευρά της, επανέλαβε πως ο ΔΗΡΑΣ πρέπει να παραμείνει ένα ανοιχτό βήμα για όλες τις πολιτικές φωνές και όχι εργαλείο της εκάστοτε διοίκησης, ενώ ζήτησε προστασία των εργαζομένων και ουσιαστική μέριμνα για τη διάσωση και προσβασιμότητα του αρχείου.
Ο Παναγιώτης Χατζηχριστοφής, στη δική του τελική παρέμβαση, διαβεβαίωσε ότι γίνονται προσπάθειες για την ανάκτηση του αρχείου και ενημέρωσε το Σώμα ότι έχει ήδη τεθεί αίτημα για μόνιμες προσλήψεις προσωπικού από τον διευθυντή του σταθμού.
Κλείνοντας τη συζήτηση, η Κατερίνα Χατζηθωμά έθεσε ένα πολιτικό ερώτημα προς όλες τις πλευρές, ζητώντας να ξεκαθαριστεί αν υπάρχει πραγματική βούληση για τη συνέχιση της λειτουργίας του ΔΗΡΑΣ, επισημαίνοντας ότι η κριτική δεν πρέπει να απαξιώνει συνολικά την ύπαρξη και τη σημασία του μέσου για την κοινωνία της Κω.
Πλωτές εξέδρες: θετικές εισηγήσεις, αλλά και ενστάσεις
Από κοινού εξετάστηκαν και τα θέματα 7 και 8, που αφορούσαν αιτήματα δύο ξενοδοχειακών επιχειρήσεων για τοποθέτηση και χρήση πλωτών εξεδρών εκτός θαλάσσιας ζώνης λιμένα.
Η πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου Διονυσία Τελλή – Τσιμισίρη ενημέρωσε ότι έχει προηγηθεί θετική εισήγηση από την αρμόδια υπηρεσία. Ωστόσο, η Κική Μακρή δήλωσε ότι δεν συμφωνεί με τα δύο αιτήματα, υποστηρίζοντας ότι η δημιουργία τέτοιων υποδομών για την εξυπηρέτηση ξενοδοχειακών μονάδων έρχεται σε αντίθεση με τον γενικότερο χαρακτήρα της περιοχής και για τον λόγο αυτό τα καταψήφισε.
Λιμενικό Ταμείο: οικονομική ευρωστία, αλλά επίμονες ελλείψεις στα λιμάνια
Στο επίκεντρο βρέθηκαν και τα θέματα του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Κω, με τον πρόεδρό του Κωνσταντίνο Χόνδρο να παρουσιάζει την έκθεση εκτέλεσης του προϋπολογισμού του Δ’ τριμήνου 2025 και τον συνολικό οικονομικό απολογισμό του έτους.
Ο κ. Χόνδρος μίλησε για ικανοποιητική πορεία στα έσοδα και για καλό ταμειακό αποτέλεσμα, υποστηρίζοντας ότι το Ταμείο διατηρεί οικονομική ευρωστία. Η συζήτηση, όμως, δεν έμεινε στους αριθμούς.
Ο Γιώργος Κοκαλάκης υποστήριξε ότι, παρά τα έσοδα, οι παρεμβάσεις στα λιμάνια δεν είναι ανάλογες των αναγκών. Αναφέρθηκε στην έλλειψη ουσιαστικών έργων, σημειώνοντας ότι αποσπασματικές λύσεις, όπως μια μικρή αίθουσα αναμονής, δεν μπορούν να καλύψουν τα χρόνια προβλήματα. Έφερε μάλιστα ως παράδειγμα πρόσφατο περιστατικό ζημιάς σε πλοίο της ΑΝΕΜ, το οποίο – όπως είπε – ανέδειξε τις αδυναμίες στις υποδομές ελλιμενισμού. Κατά τον ίδιο, τα λιμάνια αποτελούν την πρώτη εικόνα του νησιού και απαιτούν ολοκληρωμένο σχέδιο παρεμβάσεων.
Η Κική Μακρή στάθηκε ιδιαίτερα στην κατάσταση των περιφερειακών λιμανιών, επισημαίνοντας τα προβλήματα και τις φθορές που παραμένουν σε Μαστιχάρι και Κέφαλο. Συνέδεσε μάλιστα την αδυναμία έγκαιρης αποκατάστασης με την υποστελέχωση της υπηρεσίας.
Στη δευτερολογία του, ο κ. Χόνδρος ανέφερε ότι κατά το 2025 τα προβλήματα ήταν λιγότερα και ότι προχωρούν ενέργειες για εκκρεμή ζητήματα. Ενημέρωσε για δύο διαγωνισμούς που αφορούν τουαλέτες και οικίσκους πρακτόρων, για τις προσπάθειες αντιμετώπισης της προσάμμωσης, αλλά και για την ολοκλήρωση της διαγωνιστικής διαδικασίας του προγράμματος «Φιλόδημος». Παράλληλα, σημείωσε ότι εξελίσσονται μελέτες για λιμενικές εγκαταστάσεις σε Κέφαλο, Μαστιχάρι και Καρδάμαινα.
ΜΑΕΕΤΛΚ: διοικητικές αλλαγές, παραιτήσεις και νέες αιχμές για αστάθεια στη Μαρίνα
Ξεχωριστό ενδιαφέρον συγκέντρωσαν και τα θέματα 15, 16 και 17, που αφορούσαν τη ΜΑΕΕΤΛΚ και τα οποία εισηγήθηκε ο ίδιος ο δήμαρχος, λόγω απουσίας του προέδρου της εταιρείας Ιωάννη Καλέργη.
Η εισήγηση περιλάμβανε την ανάκληση παλαιότερης απόφασης του Δημοτικού Συμβουλίου, την αποδοχή της παραίτησης του Δημήτρη Χαματζόγλου από το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας και την αντικατάστασή του από τον κ. Πατάκο. Παράλληλα, ως εκπρόσωπος του Δήμου Κω στην έκτακτη Γενική Συνέλευση της εταιρείας ορίστηκε ο Αλέξανδρος Χρυσόπουλος.
Ο Ηλίας Σιφάκης άσκησε σκληρή κριτική στον δήμαρχο, μιλώντας για σύγχυση και αποδιοργάνωση στη διοίκηση της εταιρείας. Όπως υποστήριξε, ακόμη και η ίδια η δημοτική αρχή φαίνεται να μην έχει καθαρή εικόνα για τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, ενώ ανέφερε ότι υπάρχουν αποφάσεις που λήφθηκαν με τη συμμετοχή παραιτηθέντων μελών. Κατά τον ίδιο, η ευθύνη για την εικόνα αυτή βαραίνει προσωπικά τον δήμαρχο.
Αιχμηρή ήταν και η Κική Μακρή, η οποία σημείωσε ότι όσα συμβαίνουν στη Μαρίνα γεννούν πολλά ερωτήματα και ότι οι διαδοχικές αλλαγές δεν επιτρέπουν να αντιμετωπιστούν τα θέματα ως απλές τυπικές διαδικασίες. Για τον λόγο αυτό καταψήφισε.
Σε υψηλούς τόνους κινήθηκε και η Βάσω Πη, κάνοντας λόγο για εμπαιγμό του Σώματος και κατηγορώντας τη δημοτική αρχή ότι εκθέτει το Δημοτικό Συμβούλιο με τους χειρισμούς της στα θέματα της Μαρίνας. Από την πλευρά του, ο Γιώργος Κοκαλάκης έκλεισε τη συζήτηση με σκωπτικό σχόλιο, λέγοντας πως οι αλλαγές στη διοίκηση εξελίσσονται με τόσο γρήγορο ρυθμό, που μέχρι να φτάσει κανείς στην Κέφαλο ίσως να έχει αλλάξει ξανά η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου.
