Στην πρώτη του ραδιοφωνική συνέντευξη μετά την ανάληψη των καθηκόντων του, ο νέος διοικητής του Γενικού Νοσοκομείου Κω μίλησε για τις άμεσες προτεραιότητές του, τη φιλοσοφία διοίκησης που ακολουθεί, τη σημασία της επικοινωνίας με την κοινωνία και την ανάγκη να επανακτήσει το νοσοκομείο τον σεβασμό και την εμπιστοσύνη των πολιτών.
Η παρουσία του Νικόλαου Φανιού στο τιμόνι του Γενικού Νοσοκομείου Κω σηματοδοτεί την έναρξη μιας νέας περιόδου, την οποία ο ίδιος επιθυμεί να χαρακτηρίζεται από σοβαρότητα, συνέχεια και αληθινή σύνδεση με την κοινωνία. Σε μια εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη στην εκπομπή «ΑνναΤροπή» με την Άννα Σαρηγιάννη, ο νέος διοικητής ανέπτυξε τη στρατηγική του για το μέλλον του νοσοκομείου, μίλησε για τις πρώτες του εντυπώσεις, τη στελέχωση, την ανάγκη για καλύτερη λειτουργικότητα αλλά και την επιθυμία του να φέρει στο χώρο της υγείας έναν άλλο πολιτισμό – κυριολεκτικά και μεταφορικά.
1. «Δεν είμαι διοικητής με κομματική ταυτότητα – είμαι διοικητής με κοινωνική ταυτότητα»
Με αυτή τη φράση-τομή, ο Νικόλαος Φανιός ξεκαθάρισε εξαρχής πως δεν ήρθε στο νοσοκομείο ως εκπρόσωπος καμίας πολιτικής παράταξης, αλλά ως λειτουργός με σαφές αίσθημα ευθύνης απέναντι στην τοπική κοινωνία. Η προσέγγισή του στο ρόλο της διοίκησης είναι ανθρωποκεντρική και βασίζεται στον διάλογο, τη διαφάνεια και την καθημερινή λογοδοσία. «Θέλω να με βλέπουν ως έναν άνθρωπο του συστήματος υγείας που υπηρετεί τον πολίτη – και όχι το αντίστροφο.»
2. Η πρώτη προτεραιότητα: Σταθερή, αξιόπιστη λειτουργία του νοσοκομείου
Ο νέος διοικητής έθεσε ως άμεση προτεραιότητα την καθημερινή λειτουργικότητα του νοσοκομείου. Ανέφερε χαρακτηριστικά ότι προχωρά ήδη σε ενέργειες για την κάλυψη ελλείψεων, την αναδιοργάνωση κρίσιμων υπηρεσιών και την ενίσχυση της επιχειρησιακής ετοιμότητας του ιδρύματος. «Δεν έχει νόημα να μιλάμε για μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, εάν δεν μπορούμε πρώτα να διασφαλίσουμε τη σταθερή λειτουργία του νοσοκομείου στο παρόν. Η καθημερινότητα των πολιτών και των εργαζομένων είναι η βάση μας.»
3. Στελέχωση – Αναγκαίο εργαλείο, όχι μόνο αριθμοί
Ο Νικόλαος Φανιός αναφέρθηκε ιδιαίτερα στην ανάγκη για προσλήψεις, χωρίς όμως να σταθεί μόνο στο ζήτημα των αριθμών. Τόνισε ότι ζητούμενο είναι και η σωστή κατανομή προσωπικού, η συνεχής εκπαίδευση, η υποστήριξη των εργαζομένων και η δημιουργία ενός λειτουργικού, υποστηρικτικού κλίματος. «Η ανθρώπινη δυναμική είναι η ψυχή του νοσοκομείου. Πρέπει να νιώθουν οι εργαζόμενοι ότι ανήκουν σε έναν οργανισμό που τους στηρίζει και τους ακούει.»
4. Άνοιγμα προς την κοινωνία και τους φορείς του νησιού
Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στη σημασία της σχέσης του νοσοκομείου με την τοπική κοινωνία, τους θεσμούς, την αυτοδιοίκηση και τους φορείς του νησιού. Όπως είπε, το νοσοκομείο δεν μπορεί να λειτουργεί απομονωμένο από το περιβάλλον του. «Είμαστε ανοιχτοί στον διάλογο, στην καλοπροαίρετη κριτική, στην ειλικρινή συνεργασία με όλους. Θέλουμε να είμαστε παρόντες εκεί που μας χρειάζονται – όχι μόνο στο ιατρικό σκέλος, αλλά και στην κοινωνική συνοχή του τόπου.»
5. Πολιτισμός και τέχνη στους χώρους υγείας
Σε ένα διαφορετικό, αλλά ιδιαίτερα ουσιαστικό σημείο της συνέντευξης, ο διοικητής μίλησε για την πρόθεσή του να ενσωματωθούν στοιχεία πολιτισμού και αισθητικής στο περιβάλλον του νοσοκομείου. Μίλησε για την ψυχολογική διάσταση της αισθητικής, για την αξία της τέχνης ως υποστηρικτικό εργαλείο και για τη σημασία του ανθρώπινου περιβάλλοντος στη θεραπεία. «Η τέχνη έχει θεραπευτική δύναμη. Ο χώρος όπου αναρρώνει ένας άνθρωπος δεν μπορεί να είναι απλώς λειτουργικός – πρέπει να είναι ανθρώπινος, ήρεμος, φωτεινός.»
6. Συνεργασία με Δήμο και Περιφέρεια: Απαραίτητος άξονας
Ο διοικητής αναγνώρισε τη σημασία της συνεργασίας με τον Δήμο Κω και την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου. Τόνισε ότι τέτοιες σχέσεις δεν πρέπει να περιορίζονται σε θεσμικές ευγένειες, αλλά να μεταφράζονται σε πρακτικές συμμαχίες με κοινό στόχο την αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας στο νησί. «Ο πολίτης της Κω δεν ενδιαφέρεται ποιος κάνει τι – θέλει αποτέλεσμα. Και το αποτέλεσμα έρχεται μόνο μέσα από συντονισμό, αμοιβαίο σεβασμό και κοινές δράσεις.»
7. Στόχος: Ένα νοσοκομείο με επιστημονικότητα και ενσυναίσθηση
Ο Νικόλαος Φανιός κατέληξε επισημαίνοντας ότι το νοσοκομείο Κω μπορεί και πρέπει να λειτουργεί με επιστημονική επάρκεια, διοικητική σοβαρότητα και ταυτόχρονα με ενσυναίσθηση και σεβασμό απέναντι στον πολίτη. «Δεν χρειαζόμαστε μόνο τεχνοκρατική επάρκεια – χρειαζόμαστε καρδιά. Το νοσοκομείο είναι ένας ζωντανός οργανισμός. Κάθε άνθρωπος που μπαίνει σ’ αυτό, πρέπει να νιώθει πως δεν είναι μόνος του.»
Η πρώτη δημόσια παρέμβαση του Νικόλαου Φανιού ως διοικητή του Νοσοκομείου Κω δεν περιορίστηκε σε γενικόλογες εξαγγελίες. Αντιθέτως, έδωσε ένα σαφές στίγμα: ρεαλισμός, ανοιχτή διοίκηση, ανθρωποκεντρική προσέγγιση και βαθιά επίγνωση της ευθύνης που φέρει ο ρόλος του. Σε ένα περιβάλλον όπου οι απαιτήσεις είναι μεγάλες και η κριτική έντονη, ο νέος διοικητής δείχνει πρόθυμος να εργαστεί συστηματικά, χωρίς θόρυβο αλλά με σχέδιο, για να επαναφέρει την αξιοπιστία, την αποτελεσματικότητα και τον σεβασμό στον δημόσιο χώρο της υγείας στην Κω.
