Στο επίκεντρο της κριτικής θέτει ο Διευθυντής Τουρισμού της ΚΩΑΝ ΑΕ, Νίκος Σοφός, τη στρατηγική διαχείρισης της ψηφιακής προβολής του Δήμου, αποκαλύπτοντας παράλληλα ένα σημαντικό κενό συντονισμού μεταξύ των εμπλεκόμενων φορέων.
Το «αλαλούμ» με τις διπλές αναθέσεις
Σύμφωνα με τις δηλώσεις του κ. Σοφού, παρατηρείται μια έλλειψη οργάνωσης που οδηγεί σε σπατάλη πόρων και εργατοωρών. Το βασικό πρόβλημα εντοπίζεται στον διαχωρισμό των social media της ΚΩΑΝ ΑΕ από εκείνα του Δήμου, με τον ίδιο να διερωτάται:
«Πώς είναι δυνατόν άλλα social media να χειρίζεται αυτός που θα αναλάβει στην ΚΩΑΝ ΑΕ και άλλα αυτός στον Δήμο; Πρέπει να μαζευτούμε και να οργανωθούμε».
Υπερβολικό το κόστος των 18.000 ευρώ
Ο κ. Σοφός εξέφρασε την έντονη αντίθεσή του σχετικά με το ύψος των αμοιβών για τη διαχείριση συγκεκριμένων σελίδων όπως η Kos Island Greece στο Facebook. Χαρακτήρισε το ποσό των 18.000 ευρώ ετησίως ως «πάρα πολύ υψηλό» για τη διαχείριση μιας ομάδας στο Facebook και του Instagram, τονίζοντας ότι αντιστοιχεί σε περίπου 1.500 ευρώ το μήνα. Ως ιδιώτης του χώρου, θεωρεί το ποσό αυτό δυσανάλογο με τις παρεχόμενες υπηρεσίες. Η συγκεκριμένη πρόταση τελικά «κόπηκε» επειδή δεν είχε υπογραφεί σύμβαση, προστατεύοντας τον φορέα από περιττά έξοδα.
Η πρόταση στην Επιτροπή Τουρισμού
Την προσεχή Παρασκευή, ο κ. Σοφός αναμένεται να καταθέσει επίσημη πρόταση στην Επιτροπή Τουρισμού. Στόχος είναι ο ανάδοχος που θα επιλεγεί να έχει τη συνολική ευθύνη και εποπτεία της παρουσίας του Δήμου, χωρίς όμως να παρεμβαίνει μεροληπτικά στην προώθηση συγκεκριμένων επιχειρήσεων (ξενοδοχεία, εστιατόρια).
Τέλος, ο Διευθυντής της ΚΩΑΝ ΑΕ διέψευσε ουσιαστικά τις πληροφορίες ότι η διαδικασία έχει ολοκληρωθεί, ξεκαθαρίζοντας πως τίποτα δεν είναι οριστικό πριν από τις αποφάσεις της Επιτροπής, ειδικά για ποσά κάτω των 20.000 ευρώ που γίνονται με απευθείας ανάθεση.
